Od startup do scaleup: narzędzia potrzebne do rozwoju przedsiębiorstwa

Rozmawiając o świecie biznesu i o świecie przedsiębiorstw łatwo jest popaść w błąd porównywania startup do małych przedsiębiorstw i scaleup do dużych przedsiębiorstw. Aby zrozumieć jak najlepiej jakie są różnice pomiędzy startup i scaleup trzeba zmienić zdecydowanie sposób rozumowania. Scaleup nie jest porostu wersją nowoczesną dużej firmy, ale raczej jedną z faz przedsiębiorstwa , w szczególności fazą rozwoju startup.

Jeśli chodzi o różnice pomiędzy tymi dwoma fazami w przedsiębiorstwie pośród tych najbardziej ewidentnych są te które dotyczą liczby pracowników, generalnie złożone z samych founder w startup. Ponadto Startup Europe Partnership wyznacza jako pułap minimalnego zgromadzonego kapitału, aby odróżnić scaleup od startup w wysokości milion dolarów. Innymi czynnikami które je różnią jest rachunkowość, która w startup ogranicza się do co cyfr bardzo niskich natomiast w scaleup są one już zdolne do przyniesienia dużych zysków.

Powstanie i rozwój przedsiębiorstwa

Kiedy przedsiębiorca posiada dobrą intuicje i zdecyduje aby zainwestować w swój pomysł na przedsiębiorstwo daje on życie nowej startup i staje się founder.  Może tez istnieć kilku założycieli i w takim wypadku używa się terminu co-founder. Tak jak mówiliśmy powyżej w tej fazie liczba pracowników jest ograniczona do grupy founder często z jakąś osoba kierująca i nadzorującą szczególnie jeśli chodzi o aspekty techniczne.

Wspinać się czy nie

Kiedy startup po początkowym okresie bardzo unormowanym wdroży się odpowiednio w dany model biznesu stopniowanego może zacząć rozwijać się i rosnąć podążając w stronę fazy scaleup. Ta faza jest prawdziwym filtrem dla wielu startup, które nie potrafią iść dalej i kończą na tym swój cykl życiowy, porostu zamykając. Liczby mówią jasno , tylko 1 projekt na 200 pokonuje tą fazę. Ten krok jest niezmiernie ważny aby zrozumieć świat startup. Startup jest projektem przedsiębiorczym, przeznaczonym na stopniowy rozwój który poprowadzi ją do zmiany na scaleup. Żaden startup nie powstaje aby pozostać startup.

Od startup do scaleup: narzędzia

Sukces startup aby zostać scaleup oczywiście nie zależy wyłącznie od founder lecz również od zespołu ,który za nim stoi w pierwszych fazach jego życia. Choćby nie wiem jak był dobry twój pomysł jest niemożliwością myśleć ze ty sam możesz przekształcić go w przedsiębiorstwo sukcesu . Oto dlaczego istnieje prawdziwy system narzędzi , zasobów ludzkich i technologicznych do pełnej dyspozycji dla rozwoju startup w stronę fazy scaleup.

Inkubatory i akceleratory

Główna różnica pomiędzy inkubatorami i akceleratorami startup leży w fakcie, iż te pierwsze pojawiają się w pierwszej fazie początkowej a nawet przed jej wylansowaniem. Takie centrum istniejące fizycznie lub zdalnie oferuje programy które dają do dyspozycji zasoby ludzkie i technologiczne aby stworzyć jak najlepsze i mocne fundamenty dla twojego projektu już w momencie kiedy jest tylko pomysłem.

Natomiast akceleratory interweniują w późniejszym momencie. Aby lepiej pracować potrzebują wielu nowych informacji i danych przedsiębiorstwa takich jak liczby z rachunkowości , przewidywania na przyszłość, zespól, misje itp.

Następną dużą różnicą jest na pewno długość tych dwóch programów , która sprowadza się do maksymalnie około 6 miesięcy dla programów przyspieszania (akceleratorów) natomiast te początkowe w zalążku przedsiębiorstwa mogą trwać o wiele dłużej.

Na koniec bardzo interesującym faktem jest ten odnoszący się do kwot inwestycyjnych. Faza początkowa bardziej delikatna i ryzykowna dla startup oczywiście wymaga kwoty wyższej niż faza akceleratorów.

Mentorship

Tak jak widzieliśmy powyżej jednym z najlepszych pomysłów jest rozejrzeć się wokół aby rozwinąć startup i poprowadzić go do fazy scaleup. W ten sposób można powierzyć mentorom startup , czyli osobom zaufanym , które tworzą prawdziwy katalizator dla rozwoju twojego przedsiębiorstwa wykorzystując ich doświadczanie , zdolności i network ich kontaktów. To jest jedna z najlepszych metod rozwoju i tworzenia interesujących warunków współdziałania.

Obwieszczenia i dofinansowania

Dzięki ich energii nowatorskiej i z powodu tego ze są często prowadzone przez młode talenty, startup są generalnie dobrze widziane w świecie biznesu. To jest jeden z powodów dla jakiego istnieją różne dofinansowania na poziomie krajowym oraz europejskim wspierające przedsiębiorstwa w ich fazie początkowej.

Jednym z przykładów jest :  W czerwcu 2016r. uruchomiono największy w Europie Środkowo-Wschodniej program dla startupów - Start in Poland, który wspiera młode, innowacyjne firmy, lokalizujące swój biznes w Polsce, na każdym etapie ich rozwoju, począwszy od fazy inkubacji i akceleracji, przez rozwój, jak i ekspansję międzynarodową. Program ten skupia najważniejsze instrumentarium wsparcia startupów w Polsce. Budżet programu wynosi blisko 3 mld zł.